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當(dāng)前位置:

公共資源交易減負(fù)“禮包”激發(fā)市場活力

【信息來源:呼倫貝爾市公共資源交易中心 【信息時間:2024-06-06】 【閱讀次數(shù): 次】
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近年來,,呼倫貝爾市公共資源交易中心按照上級優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)部署要求,,堅持問題導(dǎo)向,,以“流程短,、成本低,、效率高,、服務(wù)優(yōu)”為目標(biāo),推出一系列減輕交易主體負(fù)擔(dān)的“禮包”,,既為招標(biāo)人贏得寶貴時間,,又讓投標(biāo)人輕裝上陣,為支持企業(yè)扎根呼倫貝爾,、深耕呼倫貝爾市場發(fā)揮了積極作用,。

優(yōu)服務(wù),為時間減負(fù)

優(yōu)化信息服務(wù),,積極推行招標(biāo)計劃提前發(fā)布,,鼓勵招標(biāo)人提前30日發(fā)布招標(biāo)計劃,2024年截至目前,,有近70個項目提前發(fā)布了招標(biāo)計劃,。優(yōu)化進(jìn)場服務(wù),建立重大項目“容缺受理”機(jī)制,重大項目全程依法依規(guī)靠前服務(wù),,實現(xiàn)對市重點項目的全流程“VIP”服務(wù),,保障順利進(jìn)場交易。優(yōu)化咨詢服務(wù),,為市場主體提供“全天候”“零拖延”“一站式”咨詢,;通過公共資源交易中心微信公眾號,實現(xiàn)各類交易信息和各種辦事指南的“掌上發(fā)布”,。

優(yōu)系統(tǒng),,為成本減負(fù)

優(yōu)化電子交易系統(tǒng),改革保證金繳納方式,,推行投標(biāo)保證金多元化,,推廣使用投標(biāo)保證金電子保單保函,實現(xiàn)在線申請,、在線支付,、在線出函、在線核查,、在線理賠等,,自上線以來已出單18573筆,釋放現(xiàn)金流36.05億元,;上線保證金自動退還系統(tǒng),,未中標(biāo)人投標(biāo)保證金退還平均時間由5.8天壓縮至0.1天,為全區(qū)最優(yōu)水平,;優(yōu)化融資服務(wù)系統(tǒng),,與中國郵政儲蓄銀行呼倫貝爾分行合作,在呼倫貝爾市公共資源交易平臺推廣宣傳“信用易貸(工程企信貸,、鄉(xiāng)村公路貸)”專項信貸產(chǎn)品,,有效化解中標(biāo)企業(yè)融資問題;用好工程建設(shè)“不見面開標(biāo)大廳”,,不見面開標(biāo)率100%,,為投標(biāo)人節(jié)約前往交易現(xiàn)場參與投標(biāo)的各類投標(biāo)成本。

優(yōu)流程,,為人員減負(fù)

優(yōu)化辦事流程,,對信息發(fā)布、保證金退還等事項實行即來即辦,;優(yōu)化投標(biāo)流程,,進(jìn)一步減少了供應(yīng)商投標(biāo)提交的材料和手續(xù);優(yōu)化受理流程,,通過一表通辦”運(yùn)行機(jī)制,,重構(gòu)交易流程,,持續(xù)提升交易服務(wù)效率和服務(wù)對象滿意度;開展“兩優(yōu)”專項行動,,認(rèn)真梳理工作職能職責(zé),,從交易項目受理、保證金退還,、工程類評標(biāo)專家抽取,、政府采購電子賣場協(xié)議資質(zhì)信息審核流程4個方面,取消不必要交易環(huán)節(jié),,提升工作質(zhì)效,,共精簡流程環(huán)節(jié)14項,壓縮比達(dá)67%,。優(yōu)化檔案查閱流程,,檔案查閱單位即來即查,有效減少等候和來回跑路時間,。

優(yōu)制度,,為風(fēng)險減負(fù)

深化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),聚焦招標(biāo)投標(biāo)指標(biāo)優(yōu)化的互聯(lián)網(wǎng)招標(biāo),、招標(biāo)投標(biāo)流程,、救濟(jì)與監(jiān)管、公平競爭四個方面,,強(qiáng)化制度政策支持,,研究出臺并印發(fā)實施了27項制度文件。為流程立下“規(guī)矩”,,為權(quán)力劃清“邊界”,。配合市發(fā)改委規(guī)范國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織邀請相關(guān)人員擔(dān)任招標(biāo)人代表的行為,,壓實招標(biāo)人主體責(zé)任,;協(xié)同市場監(jiān)督管理局和各行政監(jiān)督部門深入開展招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域“雙隨機(jī)、一公開”檢查工作,,持續(xù)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為,,增強(qiáng)建設(shè)項目招標(biāo)主體單位和監(jiān)管部門的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識,,強(qiáng)化招投標(biāo)領(lǐng)域事中事后監(jiān)管,,有效降低交易成本開展“公共資源交易業(yè)務(wù)大講堂”,、統(tǒng)一調(diào)訓(xùn)培訓(xùn)方式開展職工培訓(xùn)3次,,培養(yǎng)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,、服務(wù)優(yōu),、作風(fēng)實的干部隊伍,;用好網(wǎng)站、微信公眾號等平臺,,發(fā)布招標(biāo)投標(biāo)各類信息,。