全市公共資源交易中心圍繞優(yōu)化招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境,，從服務(wù)水平提升,、代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn),、設(shè)備檢查維護(hù)等多維度,，用好系列“組合招”,，著力提升企業(yè)投標(biāo)便利度,、滿意度,。
用好“服務(wù)招”,，優(yōu)化服務(wù),，更暖心,。新巴爾虎右旗公共資源交易中心將今年3月作為“效能提升服務(wù)月”，明確了容缺受理事項及責(zé)任分工,，相繼組織學(xué)習(xí)了公共資源交易政策及政府采購網(wǎng)上招標(biāo)投標(biāo)操作流程培訓(xùn)活動,。同時，緊扣當(dāng)前公共資源交易工作的實際要求,，組織開展工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步夯實交易隊伍知識基礎(chǔ),；組織召開公共資源交易工作座談會,，邀請代理機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門,、采購人代表等多家單位參加,，針對當(dāng)前工作提出意見及建議，為完善交易流程與交易模式,，打造高質(zhì)量,、高效率交易平臺指明了方向；組織業(yè)務(wù)人員對對接項目標(biāo)前,、標(biāo)中,、標(biāo)后工作情況進(jìn)行細(xì)化分工，就交易程序,、交易過程中需要注意的問題進(jìn)行了探討交流,，為推進(jìn)項目順利實施提供保障。
用好“培訓(xùn)招”,，保證公平,，更舒心。扎賚諾爾區(qū)公共資源交易中心組織召開2024年第一次代理公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,。培訓(xùn)會上向代理公司傳達(dá)了《呼倫貝爾市工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評價和從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)能力評價制度》《內(nèi)蒙古自治區(qū)公共資源交易評標(biāo)評審專家勞務(wù)報酬支付標(biāo)準(zhǔn)》,。并嚴(yán)格要求代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營要以誠信為本，要立制度,、講規(guī)矩,，有原則、有界限,、有分寸,，對代理活動心存敬畏,、依法依規(guī)，提高招標(biāo)代理服務(wù)水平,，規(guī)范代理機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。
用好“保障招”,，高效辦公,，更放心。海拉爾區(qū)公共資源交易中心對開評標(biāo)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),，檢查開標(biāo)區(qū),、評標(biāo)區(qū)等區(qū)域的電腦設(shè)備，對硬件及軟件逐一檢查,，重點查看硬件是否損壞,、軟件是否存在中病毒等狀況，并對出現(xiàn)的問題及時修護(hù),。對機(jī)房的服務(wù)器,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和各類數(shù)據(jù)儲存設(shè)備進(jìn)行全方位檢查，借鑒中醫(yī)“望,、聞,、問、切”四步診斷法,，結(jié)合工作實際,，看設(shè)備是否完好，聞是否有介質(zhì)氣味,，問技術(shù)人員如有情況該如何處理,，做好記錄及時反饋。對大廳的辦公設(shè)備,，如各區(qū)域的打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、云簽機(jī),、耳機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢查,，對出現(xiàn)問題的設(shè)備及時進(jìn)行調(diào)試和更換，確保其正常工作,，并保持良好狀態(tài),，保障開標(biāo)項目順利進(jìn)行，為提供更加高效的交易服務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。
用好“減負(fù)招”,，提速降費，更貼心,。阿榮旗公共資源交易中心推行“不見面開評標(biāo)”工作,，全面實施交易服務(wù)全流程電子化,，將開評標(biāo)大廳“搬”至線上，招標(biāo)人,、代理機(jī)構(gòu)最多跑一次,，投標(biāo)人零跑腿，足不出戶即可完成招投標(biāo),，實現(xiàn)公共資源交易電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)變,，極大減少了企業(yè)投標(biāo)成本,。同時，積極推進(jìn)CA數(shù)字證書跨區(qū)域跨平臺互認(rèn)工作,，有效降低企業(yè)辦理費用,。新辦CA鎖年費已由240元降至195元，CA鎖續(xù)費年費降至160元,。開展招投標(biāo)領(lǐng)域沉淀保證金清退行動,，對歷史沉淀資金進(jìn)行了全面清理。啟動阿榮旗招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,，全面開展招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題整治工作,，對81個已招標(biāo)的工程建設(shè)項目進(jìn)行全面認(rèn)真核查。同時,，通過外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷,、舉辦“媒體開放日”活動等方式征求業(yè)主,、投標(biāo)人、代理公司等各方主體的意見和建議,，進(jìn)一步拉近企業(yè)與政府之間的距離,，有效提高了市場主體獲得感和滿意度。